新陆矿从加强职工安全培训动手，采取理论讲授与实际操作相结合的方式，提高职工安全操作技术，为企业健康发展提供保险。

这个矿把提高职工安全素质作为打造性质安全型矿井的一个沉要部门，在抓好班前教育、安全行为养成的基础上，全面强化职工技术培训。他们克服资金严重等难题，购置、造作了采、掘、机、运、通各系统实物讲授模型，设立实物展室，建理班前进建室，购置了电脑、投影仪等电化讲授设备，大大改善办学前提，为职工创造优良的进建环境。采取矫捷多样的讲授方式，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的准则，不休加强职工安全技术和安全知识的系统培训。激励职工利用碎片化功夫进建安全出产知识，他们把采、掘、机、运、通各系统安全出产知识，编写成500多条进建短句张贴在升入井乘人皮带的架子上方，方便职工进建；橹痹凇敖ㄐ丝蟆逼教ㄉ洗鹛，对答题成就优异都赐与嘉奖，调动职工参进建安全出产知识的积极性。

执行四、五级培训，采取文化与技术培训并进的工作方针。针对分歧档次必要、分歧文化素质，进行分类领导。对安全治理人员及关键岗位工种侧沉于安全司法律规、操作技术和安全专业知识的培训，以提高其对变乱的处置能力。对通常工种侧沉于岗位技术的应知应会培训，对于少数文化水平低的员工，则沉点强化对安全出产图标的意识教育，切实加强培训的针对性和实效性。

在职工安全培训上，他们做到了“严把三关”、“三个结合”。“严把三关”，一是严把调学关。每次调学都严格依照打算组织，对培训调学不实时的单元有关责任人进行？。二是严把备课关；橹嬷袄鲜τ姓攵孕缘乇缚巍⑹诳，并做好纪录，成立健全各类听课、授课纪录。三是严把培训考试关。做到教、考分离，由培训科按专业分类出题，安监处掌管监考，对考试不合格学员赐与肯定的经济处罚，并责令持续参与培训，同时对地点单元党政及主管安全的辅导赐与相应的处罚。“三个结合”，即安全培训与技术培训相结合、安全培训与解决问题能力培训相结合、安全培训与团队心灵培训相结合，让安全培训工作不是子虚乌有，切实提高了安全培训工作的实效性。