峻发选煤厂对峙发展丰硕多彩的安全培训活动，推动“1573”安全教育培训工作，有效提高员工技术水平和操作能力，为全厂实现安全出产提供了保障。

为推动“1573”安全教育培训工程系统化、机造化、常态化、长效化，这个厂进一步优化安全思想教育流程，把安全教育培训纳入“红色领航工程”，每季度进行考评。针对专业多、分类多的现实情况，把安全培训和技术培训有机结合，把各部门、各专业科长、队长定为培训第一责任人，与工人签定安全培训包保、导师带徒合同。培训过程中，科长、队长既当治理者，又当培训掌管人，对员工跟踪进行安全、技术现场培训领导，手把手授课，让培训成效越发扎实、有效，使员工业务技术和操作水平得到迅速提升。  

为检验培训工作现实成效，定期对员工进行查核，对安全、技术培训发展较落后的车间进行跟踪问责。在此基础上，结合安全出产现实，组织员工以“器沉安全、提升技术”为主题，进行以车间为单元的区域领导培训，凸起解决安全出产工作的现实问题，并在各车间发展安全知识较量活动，掀起员工“爱进建、会进建、比进建”的热潮，为全厂实现安全出产奠定基础。